为满足国内外旺盛的订单需求，同时保障疫情防控用品供应，2月18日，广州工控旗下绝大多数企业已经全面复工复产。其中，万宝冰箱的三条冰箱总装线更是于大年初五已全面开工;2月18日，万宝冰箱举行“启航新征程，奋进‘十四五’” 2022年新春升旗仪式暨员工动员大会，全体员工顺利到岗，复工复产率达100%。
近年来，通过聚焦产品技术创新，驱动品牌服务升级，万宝冰箱持续焕发年轻活力，并展现出作为老牌家电制造企业深厚的技术底蕴和激烈竞争下不断创新突破的能力。而今，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，面对新一年即将到来的机遇与挑战，广州工控党委书记、董事长周千定表示，包括万宝冰箱在内整个广州工控2022年营业收入目标力争1000亿元，成为千亿级工业航母，“十四五”期间向世界500强迈进，成为世界一流的创新型投资集团。
2022逆境中保持坚挺
2022年的中国冰箱行业“从惊吓到惊喜”走出了一条行业历史上前所未有的V形反转曲线。年初头2个月新冠肺炎疫情突然袭来，所有冰箱工厂均停工停产，包括冰箱上游产业均受到巨大冲击，导致整个一季度冰箱产量同比大跌近30%。后续随着国内疫情形势逐渐好转，各冰箱企业全面复工复产，一方面加快对内需市场的回补供应，以应对包括“618”、“双11”在内的报复性回弹，另一方面海外一些地区对冰箱需求猛增，使得中国作为冰箱出口大国获得了大量订单，从而实现了出口和生产的双增长。
根据奥维云网(AVC)推总数据显示，2022年全年中国家电市场零售额同比下降11.3%，与之形成鲜明对比的是，冰箱市场零售额同比下降仅1.4%。除此之外，全球范围内的冰箱产能对中国市场依赖度显著提高，据中国海关数据显示，2022年冰箱出口量同比增长35.6%。
在疫情背景下，全球营销环境发生新变化，作为中国最早生产家用冰箱的企业，万宝冰箱积极主动调整营销策略，在深耕国内市场的同时，加强对国际市场的精细化管理，加快品牌国际营销建设，打开了全球化布局新局面。据了解，基于对市场需求的前瞻性研究，疫情发生后，广州工控万宝冰箱着重发力海外市场，一方面通过加强研发技术投入，针对性提升产品品质和服务质量，为用户和市场提供更契合需求的健康家电;另一方面进一步完善和丰富产品线，多元化布局产品矩阵，确保产业链与供应链的稳定顺畅，保持行业内品牌竞争强劲势头。
“2022年在疫情影响下，万宝冰箱实现营业收入15亿元，总销量突破220万台，同比增长80%，为历史最高”，万宝冰箱销售总监陈刚表示。销量刷新了成绩单的同时，万宝冰箱消费模式也有了创新。据陈刚介绍，去年万宝冰箱海外销售量占总销量90%，分布北美、欧洲、澳洲等国家和地区，其中在美洲区域出口同比上升88%，欧洲区域出口同比上升2100%。
工欲善其事，必先利其器。万宝冰箱能够在过去一年并不利好的行业环境中取得突破性增长，既是营销策略与产品研发的前瞻性布局，同样也离不开企业自身对生产设备设施进行的智能化升级改造。据悉，2022年万宝投入超8000万元，对辊扎线、吸塑机、注塑机、IT系统、质量检测等设备设施进行技术升级或全新投入，将这条产线打造为“智能制造生产线”的示范。而这样的冰箱生产线嵌入品质管理系统后，实现全过程可控，质量可追溯。据悉，这样的生产线11秒钟即可组装完成一台冰箱。
本文转载自：https://www.gylmap.com
“传统制造业已经不能满足市场需求，智能制造的大潮下，国内家电企业巨头纷纷踏上转型升级之路。”万宝冰箱总经理张靖表示，产线智能升级后，其综合生产效率的提升超过20%，关键设备效率提升接近30%，据透露2022年这套系统将在所有生产线上运用。
2022变局中育先机、开新局
2022年是广州工控“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党成立100周年，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，周千定透露，广州工控2022年营业收入目标力争1000亿元，成为千亿级工业航母，“十四五”期间向世界500强迈进，成为世界一流的创新型投资集团。
广州工控的营收目标与品牌战略规划，落实到万宝冰箱层面，无疑需要万宝冰箱在去年的“历史最高”基础上，再取得更进一步的增长突破。而事实上，万宝冰箱也并没有因过去一年取得的瞩目成绩而有所懈怠。早在2月15日年初四，万宝冰箱即有100多名工人到岗，2月16日年初五，万宝冰箱的三条冰箱总装线已全面开工，2月18日当天员工复工比例达到100%。
据中国家电网了解，万宝冰箱近期赶制的冰箱订单亦绝大多数为外贸订单，总产量90%将出口，约为20万台冰箱。陈刚在新春致辞中提到，新的一年，在海外销售方面，万宝冰箱致力于稳定北美大客户，深耕东南亚市场，拓展欧洲市场，努力发掘潜在客户;在国内销售方面，万宝冰箱将持续调整产品结构，主动寻找商机，调整电商运营模式，加速线上线下融合。在商用市场上，万宝冰箱会争取开发中更多符合市场需求、具备市场潜力和发展空间的产品。
万宝冰箱制造总监全宏定则在新春致辞中以数字“2022”作为万宝冰箱制造系统年度工作目标：其中，第一个数字“2”寓意万宝冰箱制造系统的生产效率要提高20%，推进技改产能提升，同时推进OEE向上和工艺的革新、设计的改良来提高生产效率，加速人员和出勤工时的合理化。
“0”则寓意“0安全事故”和“订单0延误”。其中，“0安全事故”是指将安全指标分解到段长以上干部，发挥干部的带头作用，强化安全规范的遵守、安全隐患的自主发现和彻底改善;“订单0延误”则强调制造系统和销售系统联动，提高客户对应力，对订单管理和生产计划管理进行改善，完善相关流程，为公司PMC系统化做好准备。
第三个数字“2”寓意制造损失1/2化，即万宝冰箱将针对“内胆、门板、U壳”三大不良，推进专项改善，同时联合品质、采购、设计部门推进重点不良的快速改善，实现批量不良和报废损失1/2化。
最后一个数字“1”寓意制造系统是一个团队，万宝冰箱全员一心，一个口号：“拼干劲、守纪律、要虚心”。
综上，根据周千定对于广州工控新一年的目标战略规划，结合万宝冰箱内部新一年的生产经营目标，可以看出，以万宝冰箱为代表的广州工控正以排头兵的姿态、先行者的担当，育先机、开新局，奋力创造新时代工控发展新奇迹。正如万宝冰箱在官方动态中的表态，“新的一年万宝将大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛‘三牛’精神，不用扬鞭自奋蹄，用能吃苦、不怕苦的牛劲和牛力辛勤耕耘、勇往直前!” 对于2022年已然“扬帆起航”的万宝冰箱，我们拭目以待!
