京东农村电商的战略(京东农村电商运营方式)

京东旗下社交电商平台京喜推出“产业带厂直优品计划-产业兴农行动”,未来三年将投入10亿兴农基金;京东生鲜将“京心助农”项目升级为长期战略,在三年内带动百万以上参与项目的农户增收50%以上;京东大商超启动农产品流通大中台,以打造农业产业化示范区为抓手,打通上下游,布局农产品产销全供应链……为进一步巩固此前的助农成果接力乡村振兴,京东的一系列举措正在接连展开。

京东农村电商的战略(京东农村电商运营方式)

打破农村电商发展难题

今年的《政府工作报告》中指出,健全城乡流通体系,加快电商、快递进农村,扩大县乡消费。加快发展乡村产业,壮大县域经济,拓宽农民就业渠道。千方百计使亿万农民多增收、有奔头。

农村电商正成为推进乡村振兴的主要动力之一。天眼查数据显示,2022年,中低线城市新增了8万余家农副产品电商企业,同比增长365.88%。这显示在疫情之下,中低线市场的民众看到农特产品转向线上的商机。同时,随着农村和小城镇收入增长、就业机会增加,相较于外出打工,人们越来越倾向于留在家乡创业、工作。国家统计局发布的公报显示,2022全年全国外出农民工16959万人,下降2.7%;而本地农民工仅下降0.4%。

但从目前农村电商发展的情况来看,仍然存在着一些制约其纵深发展的问题。例如,农村地区农产品普遍存在“小”、“散”、“非标”等问题,市场竞争力不足。电商平台虽然可以帮助农村地区农产品将销售范围扩大到全国,但由于产业化能力不足,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值。同时,农村地区农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;农村地区农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大,也严重掣肘了农产品流通。

京东农村电商的战略(京东农村电商运营方式)

这些问题在疫情期间曾一度突显。2022年初疫情发生后,多地出现农产品滞销,农村地区疫情期间不少道路受阻,流通环节遇到前所未有的压力。在甘肃省庆阳市合水县,当地庆阳红富士苹果年产量超过9万吨,受疫情影响原有渠道都无法正常销售,导致大量滞销;在贵州省龙安县,由于地区处偏远山区,加之疫情期间市场关停,村庄封村,交通管制,200吨香蕉面临滞销……

面对这一情况,京东充分发挥供应链、物流等方面的优势,快速调整冷链运输线、整合平台资源,春节后的短短十余天,京东生鲜助农专题频道即销售滞销生鲜农产品达3900吨,累计帮助3.4户贫困户打开滞销农产品销路。为助力农村地区农产品上行,京东物流加快在冷链物流领域的布局,充分发挥F2B2C一站式冷链服务能力优势,在农产品原产地打造“产地仓”“协同仓”等创新仓储模式,将供应链环节前置到距离产地最近的地方,有效从田间地头解决“最先一公里”的难题。

本文转载自:https://www.gylmap.com

“京东做的扶贫推广活动对我们来凤馆效果很大。即使非疫情时间,对店铺的流量都有巨大提升,整店销售额会增加20%左右。疫情期间推广湖北产品的时候那就更不用说了。”近年摘掉贫困帽子的湖北省恩施州来凤县“特产馆”负责人向超同时指出,该馆产品大多是采购本地小微企业的,比较少直接从农户采购,因此这些本地小微企业都可以算“扶贫车间”,“为当地带来很多就业的”。

多举措推动农村产业振兴

事实上,京东自2015年启动农村电商战略,截至目前京东平台实现农产品交易额超5800亿元,成为农产品上行的主渠道。在此过程中,京东致力于帮助农村地区打造产业链、供应链、生态链的闭环,涉及种养殖、加工、品牌营销、物流、金融、服务的现代农业全价值链,支持农村真正构建起可持续发展的产业能力,使农村具备了“造血”能力。

例如,针对目前不少乡村地区还存在农产品供给少而散、抗风险能力差、利润薄、专业人才少、难以规模化标准化的问题,京喜提出四个“本地化”目标,推动人才本地化、产业本地化、品牌本地化、收益本地化,具体举措包括三年内将在1000个县孵化10000名优秀兴农带头人;将助力打造100家辐射超10000名农户的供应链龙头企业,并联合龙头企业+京东物流共建50个产地中心仓,推动地方农业产业升级;将联合原产地政府共同打造“一县一品”,三年内培育50个销售额超10000吨的县域地标品牌;将以产地直发、京喜农场、助农直播等方式助力农产商家快速增长等。

京东农村电商的战略(京东农村电商运营方式)

而为了进一步助力农业产业现代化建设,京东将以打造农业产业化示范区作为进一步开展工作的重要抓手,通过“1+1+N”模式启用农产品流通大中台,打造农业产业化的示范区。所谓的“1+1+N”,即京东通过与中国地利集团为代表的行业龙头深入合作,做深做透从田间地头到农批农贸再到终端销售的农产品产销全供应链,沉淀创新模式和能力,形成1个成本与效率优秀的行业样板,以此进行复用和拓展。同时,通过搭建的数字化平台和专业平台运营能力输出,沉淀产业能力和大数据,提供体系化的一揽子的农业产业解决方案。

“乡村振兴的关键在于产业振兴,没有产业支撑是不可持续的,不是内生型的乡村振兴。打造乡村产业共同体是激发乡村内生活力的有效途径,京东在过去助农的过程中,依托供应链打造的“京东+龙头企业+合作社+农户”模式,就是典型的产业共同体。”全国人大代表、全国人大农业与农村委员会委员、中国社会科学院农村发展研究所所长魏后凯指出,作为有基础有实践也有能力参与乡村振兴的企业,京东等企业应该继续支持乡村产业的发展,让乡村经济真正活起来、火起来。

如今,京东的“奔富增长计划”已经展开,将以数智化社会供应链为基础,发挥自身供应链、物流、金融、技术、服务等五大核心能力,从智慧农业、新基建打造、产业带帮扶、供应链赋能、金融支持、生态体系等方面入手,打通农村全产业链条,推动乡村振兴,助力一大批乡村走上持续发展的高速路,帮助更多农民实现共同富裕。

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