工时是什么?工时即工作时间，又称劳动时间、人时，一种表示工作时间的计量单位，一个人劳动一个小时称一个工时，是企业计算工人劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划、衡量劳动生产率发展水平的重要计量单位。而工时管理顾名思义就是工作时间管理，随着社会持续发展及企业管理水平的不断提高，其意义和内涵也在不断丰富。
在工程项目行业，项目管理软件可以针对项目型企业提供项目成本管理、项目财务管理、项目进度管理等内容，其中员工工时管理是不可或缺的一个重要内容。
1m筑造
1m筑造的员工工时管理工具就是通过员工填写的项目上的工时记录，实现高效、精确的员工时间投入管理。特别适合人力成本为主体的企业。
那么，1m筑造的员工工时管理有什么作用?
1、项目成本核算
针对单一项目的工时统计，可以核算项目成本，记录项目执行过程中所投入员工的时间，根据每个员工的单位成本，核算出项目所投入的人工成本;这对于员工时间占主体的设计、项目、工程类公司意义重大，因为员工工时管理能提高项目成本的管理细度，进而提高整个项目的管理能力。
2、员工绩效考核
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针对每个项目组员工的工时统计，可以计算出每个员工一段时间内投入每个项目的工时及总工时，根据每个项目的情况和总工时统计量，考核员工的绩效。
3、项目是否完成的依据
通过收集员工工作内容，为项目经理提供项目执行进展情况，为判断项目是否按时完成提供依据。
1m筑造
4、将员工时间变得可计量、可分析
工时记录表可将员工的时间整合起来，可以将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善工作方式方法的参考依据，同时可作为改善前后的比较。
5、可自动展示员工在项目、行政等事务上的时间分布
拥有详细的可分析的项目工时记录系统之后，我们能清楚、直观的看到每一个员工每月的休假、培训、例会等时间分布，可以帮助调整员工的工时安排，将更多的精力投入到重要事项中，提高项目的完成度。
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6、可调整、均衡项目计划、进度安排
依照不同项目的标准工时，对接下来的项目工时安排有指导性的意义。项目管理能力是一个不断提升的过程，而工时管理意义重大。
